КАЖДЫЙ ДЕНЬ Тренера начинается: С утреннего кофе и планирования задач на день; Проведения тренингов в корпоративной бизнес-школе; Обучения soft и hard skills для разных категорий сотрудников; Написания методологии и программ обучения для риелторов и менеджеров отдела продаж; Оценки результатов тренингов, пост-тренинговое сопровождение; Ориентации на результирующие и опережающие показатели по производительности риелторов; Участия в адаптации сотрудников; Контроля прохождения электронных курсов.

Управление торговым процессом в гипермаркете Анализ структуры товарных запасов, динамики товарооборота, разработка мер по повышению товарооборота гипермаркета и оптимизации его работы Осуществление контроля над качеством товара, наличием необходимой информации для потребителя на товаре, соблюдением правил продажи Контроль правильности выкладки и оформления товара Контроль за состоянием и работой торгового оборудования Контроль над работой подрядных организаций Участие в инвентаризациях Принятие необходимых мер по устранению конфликтных ситуаций и претензий покупателей Составление установленных отчетов

Находить лучших кандидатов, используя отклики и прямой поиск; Проводить телефонные интервью и личные встречи (собеседования) с кандидатами; Проводить переговоры с заказчиками-коллегами; Заполнять любимые и важные отчеты; Оформлять финальных кандидатов; Участвовать в адаптации кандидатов.

Годовая премия по результатам работы. Возможности профессионального роста и развития. Оформление в соответствии с ТК РФ. Добровольное медицинское страхование. Корпоративная скидка в магазинах сети и частичная компенсация питания. Корпоративная мобильная связь График работы: пятидневка, с 9.00 до 18.00 Работа предполагает служебные поездки по региону.

Оценка навыков; Проведение игротехник в обучении, для проведения собраний, мозговых штурмов; Адаптация сотрудников и сокращение адаптационного периода для сотрудников; Готовность включаться в процессы сразу; Создание и сопровождение системы развития хард и софт скиллов сотрудников Управляющей компании и управляющих магазинами; Организация работ по повышению NPS; Выстраивание эффективного обучения для сотрудников и удалённых команд, автоматизация;

- организация обучения по продукту (семинары, тренинги), оценка проведенного обучения, - проведение тренингов, соответствующих разработанным программам (наставничество, техника продаж, внутренний кадровый резерв), - участие в разработке новых программ, - работа с внутренним кадровым резервом, - участие в программе адаптации сотрудников, - контроль прохождения продуктового обучения (электронные курсы в экосистеме).

Как бизнес-тренера: ведение бизнес-тренингов по продажам, посттренинговое сопровождение, определение потребности в обучении, оценка уровня навыков персонала, подготовка отчётов по результатам работы, в т. ч. персонализированных по итогам работы с участниками тренингов, понимание методологии тренинговой работы, отработка и закрепление навыков; Как оратора: необходим навык работы с любой ЦА, умение расположить к себе, в кратчайшие сроки перевести ЦА на конструктивную работу; Как эксперта в своей профессии: применять на практике все то, чему Вы будете обучать людей; Опыт коучинга приветствуется

Разработка корпоративных профессиональных стандартов в части компетенций, предъявляемых к должности; Оценка персонала - руководители высшего звена (hard, soft skills); Составление индивидуальных планов развития для ТОП менеджмента; Формирование кадрового резерва в компании; Составление отчетность по персоналу по установленным формам.

Подбор персонала в розничную сеть компании (продавцы - консультанты, кладовщики, кассиры, специалисты сервисного центра, инженеры по ремонту компьютерной техники) Организация ознакомительных часов с руководителями подразделений Работа в программе E-staff: обработка заявок, внесение информации по кандидатам Работа с персоналом (адаптация, мотивация, обратная связь от сотрудников относительно работы в компании) Ведение и предоставление отчетности (текучесть кадров, результаты работы в области подбора) Участие в других проектах: участие в проведении ассессмент - центра, проведение мониторингов рынка труда и обзоров з/п по запросу руководителей подразделений.

Управление командой смены; Обучение персонала; Проведение ежедневных и еженедельных инвентаризаций; Выполнение показателей магазина.

Следить за показателями работы вверенных магазинов; Повышать прибыльность магазинов; Поддерживать и сопровождать директоров магазинов в их операционной деятельности; Решать возникающие вопросы в формате диалога; Контролировать соблюдение стандартов и внедрение новых проектов от УК в сеть.